上述した標準的な考え方において基本給設計の目標水準として重視するのは次の2つのポイントです。

従って、この標準的な考え方には次の2つの弱点が内在していることをよく理解しておくことが必要です。

上記の弱点を補うためには

が必要であると考えます。
例えば、

「モデル」以外の多数者の基本給（賃金）水準の是正が目的であれば、「どの位置づけ（資格、等級など）の社員の基本給（賃金）水準を」「どの程度引き上げるのか」について明確な目標水準を持つ、ということです。

また、

仕事内容や責任などが限定された「限定正社員」と呼ばれる社員の基本給（賃金）水準を設計する場合には、通常の正社員と比較して妥当と考えられる目標水準を設定する、といった対処が必要でしょう。