上述した給与の伸びや昇格・昇進のスピードという処遇は、社員に対するインセンティブ（動機づけ）ということができます。ではなぜ会社は社員にインセンティブを与えるのか？それは自社の理念や基本戦略、経営方針に則った行動を社員に促すためにほかなりません。 このように考えると、

 人事考課の項目設定の視点として正しい順序は

 である

ということができます。この順序を逆にするということは通常はありえません。従って、この正しい順序を守らない考課項目の設定は「処遇を決定するための考課」ということになります。今一度自社の人事考課の項目を読み返してみてください。